O PCM (Planejamento, Controle e Manutenção) é um conjunto de atividades e processos que visam garantir o desempenho eficiente e eficaz dos equipamentos e instalações da organização. Ou seja seu objetivo é bem simples: planejar as ações, controlar as ações feitas.
O PCM é um elemento chave para a gestão de ativos, que busca gerenciar o ciclo de vida dos ativos da empresa de forma a maximizar seu valor e minimizar os custos de manutenção e operação.
O Planejamento da Manutenção é uma etapa fundamental do PCM, que consiste em definir as atividades de manutenção preventiva e corretiva necessárias para garantir a disponibilidade dos equipamentos e instalações.
O Controle da Manutenção é outra etapa importante do PCM, que envolve o monitoramento e controle da execução da manutenção planejada, garantindo que as atividades sejam realizadas de acordo com o plano estabelecido.
O PCM é fundamental para as organizações, pois permite a gestão eficiente e eficaz dos ativos, garantindo sua disponibilidade e confiabilidade, e minimizando os custos de manutenção e operação.
Além disso, o PCM também contribui para a melhoria da qualidade dos produtos e serviços oferecidos pela organização, aumentando a satisfação dos clientes e a competitividade no mercado.
O PCM é um conjunto de atividades e processos que visam garantir o desempenho eficiente e eficaz dos equipamentos e instalações da organização, contribuindo para a gestão eficiente e eficaz dos ativos e para a melhoria da qualidade dos produtos e serviços oferecidos pela organização.